
2025-06-20
在軟件開發(fā)項(xiàng)目中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流、細(xì)節(jié)功能點(diǎn)特別多,就非常容易溝通不到位,而造成雙方發(fā)生口角。
所以在軟件開發(fā)項(xiàng)目中,設(shè)置明確的雙方確認(rèn)節(jié)點(diǎn)是避免糾紛的關(guān)鍵。這些節(jié)點(diǎn)需要客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同確認(rèn)需求、進(jìn)度和交付物,確保雙方認(rèn)知一致。以下是一個(gè)完整的確認(rèn)節(jié)點(diǎn)框架:
第一、需求確認(rèn)階段,避免方向錯(cuò)誤。雙方溝通需求后,出具項(xiàng)目需求文檔確認(rèn),必須是書面文檔,一般包含功能清單、流程圖、原型圖。我們需要通過需求文檔來確認(rèn)是否包含的項(xiàng)目的所有功能需求和業(yè)務(wù)場景。若僅口頭確認(rèn),后期非常容易發(fā)生糾紛。這個(gè)確認(rèn)書最好和合同一起簽訂。
第二,技術(shù)方案確認(rèn),需要確認(rèn)軟件項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖、技術(shù)棧說明、第三方服務(wù)清單(如支付接口、數(shù)據(jù)接口)、服務(wù)器是自建還是購買第三方云服務(wù)器的模式,還有是否需要客戶提供現(xiàn)有系統(tǒng)API文檔或數(shù)據(jù)遷移支持?因?yàn)檫@些都會(huì)造成軟件項(xiàng)目的成本差異,所以也需要再合同簽訂時(shí)一起確認(rèn)。
第三、UI設(shè)計(jì)確認(rèn),根據(jù)雙方的溝通,開始設(shè)計(jì)UI界面,項(xiàng)目所涉及的界面如果達(dá)到了客戶的滿意,一定要和客戶簽訂設(shè)計(jì)確認(rèn)書,一定需要蓋章,一定要蓋章,一定要蓋章,重要的事情說三遍,這都是經(jīng)驗(yàn)之談??!
第四、里程碑演示,階段性交付,按照需求文檔,開發(fā)出可運(yùn)行的功能Demo,這時(shí)需要和客戶對接演示,并讓用戶測試,記錄客戶反饋的修改意見,并書面確認(rèn)是否計(jì)入當(dāng)前版本。這是需要以郵件形式發(fā)送給客戶。需要確定演示地址及交付時(shí)間、賬號等等細(xì)節(jié)信息。
第五、測試與交付階段,經(jīng)過內(nèi)部測試階段及客戶的試用反饋,已經(jīng)完善了項(xiàng)目功能細(xì)節(jié)點(diǎn),完成后出具測試文檔、并由客戶簽字或蓋章確認(rèn)。
第六、上線階段,按照項(xiàng)目需求來配合上線,比如:配置服務(wù)器環(huán)境、域名解析、備份方案。如果是小程序需要提交上線審核,如果是APP需要上市場審核。整體上線后,需要整理各類服務(wù)器配置文檔、各類市場賬號信息等等整體交付給甲方,比如(系統(tǒng)操作手冊、運(yùn)維文檔、源代碼等等),并留存上線交付清單。
第七、運(yùn)維階段,按照運(yùn)維服務(wù)的約定,制定運(yùn)維項(xiàng)目的計(jì)劃,來定制項(xiàng)目運(yùn)維,并出具運(yùn)維記錄文檔,每年交付一次運(yùn)維文檔。并提出合理化的優(yōu)化建議。
通過以上節(jié)點(diǎn)控制,可基本控制雙方爭議風(fēng)險(xiǎn)。最終原則就是所有承諾必須書面化,所有變更必須流程化。